CURSO DE CONSULTORIA INTERNA EM RH

Conceitos, passo a passo, metodologias e ferramentas atuais do modelo de consultoria Interna, que proporcionam ao participante tanto implementar quanto avaliar o modelo vigente em sua empresa.

Objetivos:

• Aprender conceitos, modelos e estratégias de Consultoria Interna.
• Obter ferramentas adequadas e saber utiliza-las.
• Perfil e competências necessárias para atuar como consultor interno.

Contexto Geral e Informações sobre a Organização Cliente
Identificação do contexto empresarial e dos públicos da consultoria interna

Estratégia Organizacional e sua relação com Gestão de Pessoas/RH
Negócio, Missão, Visão de Futuro e Valores da Organização Cliente. Objetivos Empresariais e Gestão de Pessoas/RH.

Trajetória Histórica de Recursos Humanos/Gestão de Pessoas
Conceitos e distinções entre RH e RH estratégico. Principais desafios de Gestão de Pessoas. Unidades de
Gestão de Pessoas/RH como um prestador de serviços.

Consultoria interna de RH como diferencial para Gestão de Pessoas. 
O que é Consultoria Interna de Recursos Humanos. Riscos e oportunidades da implantação da Consultoria
Interna em RH. As vantagens e desvantagens de adotar o modelo de Consultoria Interna. Modelos de
estruturas de RH (especialistas, serviços compartilhados e consultores). Métodos e técnicas de implantação
e possíveis barreiras à implementação. Fatores críticos de sucesso para alcance dos resultados da Consultoria
Interna de RH.

Etapas do Processo de Consultoria Interna de RH
Diagnóstico, Contratação, Acompanhamento e Avaliação dos Resultados. Seleção dos principais Indicadores
para a avaliação de resultados.

Perfil do Consultor de RH e Aplicação Prática dos Conceitos à Realidade dos Participantes

Inclui: coffee-break, material didático utilizado e certificado (entregue mediante 75% de participação e curso quitado).

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Instrutores

Profa. Maria das Graças Murici

Professora Maria das Graças Murici é Mestre em Ciência da Informação, com Curso de Mestrado em  Administração Geral e Organizações pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). É Especialista em Administração de Recursos Humanos pela Fundação João Pinheiro. Psicóloga pela Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas da UFMG. É Professora Associada da Fundação Dom Cabral. Sócia-fundadora, Diretora e Consultora Titular da Gestão e Inovações, Empresa de Consultoria Empresarial, desde 1988. Professora,  Palestrante, dirigiu, gerenciou e executou mais de uma centena de projetos de consultoria para empresas de
grande e médio porte do setor público e privado, no Brasil. Possui ampla experiência em atividades de desenvolvimento de executivos e equipes em empresas e instituições dos setores privado, público e terceiro setor. Tem artigos publicados em jornais, revistas, livros e anais de congressos nacionais e internacionais. Mentora e Coach Titular da Gestão e Inovações.

Patrícia Moreira Almeida

Psicóloga pela Newton de Paiva, Especialização em Terapia Comportamental – Análise de Comportamento pela PUC Minas, MBA em Gestão Estratégica de Negócios pelo IEC-PUC Minas. PÓS-MBA em Consultoria e Mudança Organizacional pelo IEC-PUC Minas e formação em Coaching. Experiência de 10 anos em Recursos Humanos, com atuação em empresa de TI; segmentos Educacional, Serviços, Saúde, Turismo, Esporte e Lazer. Carreira desenvolvida em gestão de pessoas, responsável pelo planejamento e execução de atividades da área (recrutamento e seleção, gestão de desempenho, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento
organizacional, clima organizacional, consultoria interna), alinhadas ao planejamento estratégico da empresa. Instrutora do Curso pela Gestão e Inovações Consultoria Empresarial.

Raquel Carvalhais Mota

Psicóloga pela FUMEC, MBA em Gestão de Pessoas pela UFMG, PÓS-MBA em Consultoria e Mudança Organizacional pelo IEC-PUC Minas e formação em Coaching. Experiência de 20 anos, sendo 15 anos de atuação no Sistema SICOOB com os principais subsistemas de RH: recrutamento e seleção, gestão de desempenho, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento e clima organizacional. Sócia e Diretora da H&R Consultoria Organizacional e Gestão Empresarial. Instrutora do Curso através da Gestão e Inovações Consultoria Empresarial.